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经济改革

中国企业的劣势和优势

作者:  时间:2003-10-13

劣势主要有这样五个方面:
  一是制度劣势,具体说就是产权。因为中国是一个转轨的国家,我们正在向市场经济过渡。因为我们受计划经济模式的影响,在今天的企业群里,有相当大的比例,还是国有企业。国有企业要跟世界性企业竞争,制度性劣势是不能小看的。古今中外的经验表明,国有企业受产权的约束,经营效率普遍比较低下。从这一意义上讲,改革开放,就是要走市场化。当然,我们还有很多民营企业,尤其是在广东、浙江等沿海地区。民营企业相对国有企业来讲,没有产权问题,但因为我们是转轨经济,在制度建设、法律法规、政策方面仍不太完善,民营企业普遍面临着产权不明晰问题,企业家有一种不安全感。带着这种感觉和状态,去跟外国企业竞争,肯定会处于不利地位。
  二是管理劣势。在中国的企业,管理人才是稀缺资源。我经常碰到企业的老总跟我说,他们企业有好的人才留不住,都流走了。再说得远一点,我们现在对于企业家和管理者的概念都还没有弄清楚。企业家这个词在中国是被滥用的。严格讲,企业家与管理者是有本质区别的,有的企业家有可能成为管理者,但并不是每个管理者都是企业家。韦尔奇大家都很熟悉,严格地说,他不是一个企业家,而是一个管理者。这一点一定要明确。明确了,就知道该让谁来管理企业。“创业难,守业更难”,如果企业发展到一定阶段,再不重视管理,企业的发展就后继无力。
  三是知识产权劣势。中国的企业,相对于国际一流企业来说,知识产权资产普遍非常有限。或者说我们长期以来在知识产权方面的投资不够。包括品牌、专利、商业利益等等。从制造业来说,我们的比较优势是劳动密集型的低端制造业,附加值非常低,所以边际利润率也非常低。比如领带,中国是丝绸大国和古国,全世界99.9%的丝绸都是中国生产的,但是一个丝绸领带,中国生产的只能卖10美元,加上意大利的商标,就可以卖100美元以上。我们如果不经营自己的知识产权,就难以有持久的竞争优势,总是跟在外国人的屁股后面走。现在看来,这个差距不是在缩小,而是越来越大。
  四是规模劣势。按照资产、销售额、资本市场的市值来说,中国企业普遍规模小。比如我们的四大国有商业银行,看起来是很大的了,但根据这4家公司的负债平衡表,他们的总资产只相当于美国的花旗银行。从市值来说,我们的A股市场有1200家上市公司,总的市值还不如微软,或GE一家公司大。从销售额来说,沃尔玛一家的销售额相当于我们国家全社会零售总额。
  五是公司管制和文化劣势。总的来说,中国公司管制方面普遍不足,我们的董事会制度形同虚设,激励机制都比较薄弱。不只是国有企业,民营企业也一样。我们对于投资人尤其是小股东的保护,对于债权人的保护都不够,我们的透明度也很差,比如会计制度等等。我们“为股东创造价值”的公司文化还没有建立起来。
  当然,中国企业也有自己的优势。比如:
  首先是无与伦比的母国优势,并且,中国是世界上成长最快的国家,国内市场的壮大、城市化程度的提高、中产阶级消费群体的兴起,为中国的企业提供了前所未有、无与伦比的发展舞台。自从18世纪第一次工业革命以来,还没有一个人口10亿以上的国家,进入经济化大国和工业化社会。这一点,中国是惟一有希望和有潜力的国家。回忆世界经济史,每一个国家,无论大小,都会产生一大批优秀的大企业。中国宏观经济表现这么好,发展这么快,中国的企业应当是幸运儿。身处母国市场,中国企业更应该是近水楼台先得月。
  二是成本优势。我们国家有7亿到8亿劳动力,其中80%都受过基本教育,至少是小学,还有很多受过高等教育,比如工科大学毕业生每年就有60万。而拥有全球软件基地的印度,才只有12万;美国只有3万。还有成本优势。比如我们的劳动力成本跟日本比较,是他们的1/20。我们的资本成本也很低。尤其是中国经济经过重组改造,企业的生产力在不断提高,成本优势将会更加明显。
  三是联合性优势。中国企业实践能力很强,民营企业更不用说,他们对于市场非常敏感,比如“9·11”过后,浙江的民营企业马上就生产了无数美国小国旗,一个礼拜之内,国旗出口美国,那个时候美国人普遍爱国,每家每户都插一个。相比而言,国外的一些大跨国公司太庞大,组织内层次也很多,效率就未必很高了。
  四是融资优势。只要有好的投资机会,中国资本总是有的,无论从银行,还是股市,总是有资金的。这跟拉美不一样,因为拉美国家国内的税很低,储蓄资金不足,非要跟外资银行借债不可。而外债的成本是很高的。
  五是开放优势。由于中国进入了WTO,有很多一流的跨国公司到中国来投资。中国现在变成了世界工厂,比如耐克大部分产品都是在中国生产的。这给中国企业提供了非常多的商业机会。总的说来,开放优势是最好的优势。印度也希望外资进入,但与中国相比,跨国公司并没有给印度更多机会。
  (本篇文章由本报(《中国经济时报》)记者陈墨根据会议发言整理,未经发言者本人审阅)

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