五、以国际著名IT企业家为主要演讲者的博鳌亚洲论坛2005年年会3G专题分会认为,3G技术日趋成熟,市场前景广阔,会议呼吁亚洲各国政府尽快发放3G牌照,促进亚洲企业的广泛合作,共同构建区域供应链和合作集群,依靠创新合作打造3G的巨大商机。

在博鳌亚洲论坛2005年年会3G专题分会上,中国信息产业部副部长奚国华、微软副总裁李开复、阿尔卡特全球执行副总裁、亚太区总裁雷诺达、爱立信集团公司副总裁、大中华区总裁马志鸿和UT斯达康公司副董事长、UT斯达康公司(中国)首席执行官吴鹰先后发表简短演讲,并与其他会议代表自由讨论,探讨3G在亚洲的应用前景。

奚国华指出,中国政府何时发放3G牌照取决于技术和市场的成熟程度。信息产业部从来没有制定过3G牌照发放的明确时间表。3G手机何时推向市场,不取决于政府,而是取决于技术和市场的成熟程度。中国政府比任何人都关注3G的发展,一旦3G技术成熟,性价比优于或等于旧技术,信息产业部门即会适时发放3G牌照。中国信息产业部门已经搭建了世界上最大的测试平台,2004年组织了运营商和制造企业进行了大规模的网络测试。测试结果表明:3G技术市场正趋于成熟,所以,信息产业部已提出今年适时发展3G业务的建议。至于技术标准的选择,政府将采取中立立场,完全由企业自由选择。但是,尽管近年改革力度很大,但中国信息产业现有的竞争格局尚不尽合理,3G业务的推出将与电信业重组相联系,进一步优化中国电信市场竞争格局。他呼吁跨国公司理性索取知识产权费,否则将在客观上形成垄断,阻碍技术进步。

雷诺达认为,3G已是一种潮流,未来3G的发展方向主要是高端市场,同时提供低端基本服务。有些采用3G的国家已开始获利,是否采用3G已是次要问题,关键是服务。3G是宽带技术与无线技术相结合的一种提供信息的方式,3G时代终将到来。阿尔卡特公司已与中国政府合作,投入一亿多欧元进行研发。他呼吁政府尽早发放3G牌照,切莫错过发展良机。

马志鸿认为,从2G到3G是个演进过程,并不是“脱胎换骨”。2G与3G在相当长的时间内将共享核心网络,共用终端,所有手机都是双模的、可兼容的,实际是一个网络两种接入。在许多国家,各种3G服务越来越受欢迎,3G已有很大市场,但2G的投资并未浪费。亚洲3G服务从引进到真正运营尚需要时间。从2G到3G再到4G需要有个自然发展过程,亚洲国家难以实现从1G到3G“蛙跳式”发展。

吴鹰建议依靠创新与合作打造3G的巨大商机。他指出,在2G时代,亚洲并未占领很大市场份额。3G是个新的平台,企业面临巨大商机。他断言2006年和2007年期间,3G业务在亚洲会爆炸性增长。所以,他建议在技术与商业模式上创新,在标准上与国际接轨。亚洲的企业及关注亚洲的企业应广泛合作,展开良性的竞争与合作,形成良性的区域供应链及合作集群,依靠创新与合作打造3G的巨大商机。他还建言跨国公司应吸取NEC败走中国市场的教训,不能仅占领市场,一定要加大本地的研发投资。从技术上说,从2G到3G不是革命性的,只是为到4G过渡做好准备。但是,3G在满足语音、数据传输等传统业务时的成本要远远低于2G(大约相当于2G的1/8左右),今年是中国发展3G业务的关键年,中国政府应积极应对。UT斯达康8年累计投入几十亿人民币开发3G业务,目前的小灵通业务收入只占总收入的1/3左右。UT斯达康已成功实现产品转型,但小灵通业务还将继续发展。

徐直军呼吁3G应该能走下神坛。他指出,在中国发展3G既不同与欧美,也不同与日韩。中国的市场有双重性,地区间需求差异较大。中国3G业务的发展既要兼顾过去,又要面向未来;既要兼顾低端用户,又要面向高端用户。目前,3G业务在中国,不是技术成不成熟、能用不能用的问题,而是用与不用的问题。华为已在3G业务上持续投入,已经进入发达国家和地区。他允诺今年推出1500元左右的3G手机,明年可以降到千元左右,3G在中国“应该能走下神坛,也必将走下神坛”。在回答记者关于华为竞争战略的问题时,徐直军强调“华为参与全球竞争不是靠低价”。

李开复认为,是否采用3G,“业界不在乎技术、在乎商业模式;用户不在乎价格、在乎新的体验”。他很乐观地认为,3G在亚洲定会成功。

 
 
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